La gestione dell'innovazione

Per riuscire a dare una definizione molto chiara che ci possa aiutare a capire il significato di innovazione citiamo Melissa Shilling dell'università di New York.

Definisce l'innovazione come l'atto di introdurre un nuovo dispositivo, quindi l'attività di portare qualcosa di nuovo (metodi, materiali…) nel mondo.

Può essere quindi qualunque cosa, un nuovo pc, una nuova macchina o una nuova felpa; questi sono tre esempi di prodotti sviluppabili da un azienda, ma le innovazioni possono riguardare, come prima detto, anche nuovi metodi, nuovi metodi di assemblaggio di parti di automobili, nuovi metodi di coltivazione, o un qualunque nuovo business.

Un nuovo metodo è quindi anche un nuovo modo di fare soldi, appunto un nuovo modello di business; la cosa che hanno in comune gli esempi di nuovi metodi riguarda il cambiamento nel modo in cui si sta facendo qualcosa.

Un altro elemento importante di questa definizione di innovazione, che sia un dispositivo, metodo o materiale, è la sua applicabilità. Quindi, un innovazione deve essere un bisogno interno di un impresa e, quindi, spesso, dovrebbe essere venduta sui mercati.

Un innovazione deve avere un certo valore e deve essere interessante per una parte di persone. Deve essere utile.

Abbiamo descritto in breve di cosa si tratta l'innovazione, dobbiamo dare un' occhiata al concetto di gestione dell'innovazione.

La gestione dell'innovazione riguarda il modo in cui le organizzazioni e i loro dipendenti gestiscono le attività innovative; si tratta quindi di come le organizzazioni gestiscono le loro azioni di introduzione di nuovi dispositivi, metodi o materiali. La gestione dell'innovazione può riguardare quindi l'attività di formulazione di una strategia di innovazione: decidere quindi quali innovazioni svilupperà e quali invece no.

Si tratta pure di assicurare che i dipendenti possano essere creativi e incentivare la creazione di nuove idee, gestirle e selezionarle, per migliorarle ulteriormente.

La gestione dell'innovazione riguarda pure l'esecuzione dei progetti innovativi, quindi la sviluppo di un nuovo prodotto, la gestione dei progetti e del team che prende ed adotta le decisioni. Serve pure per affrontare al meglio gli eventi imprevisti e le altre sfide che circondano il progetto.